為欣樂的二次騰飛注入正能量

　　——學(xué)習(xí)年會(huì)精神心得

　　金磊公司 李培新

　　欣樂企業(yè)2013年年會(huì)勝利召開了，欣樂未來十年的發(fā)展規(guī)劃終于出臺(tái)了，十年后欣樂企業(yè)年產(chǎn)值目標(biāo)280億，年利潤48億。這是一篇令人振奮的宣言書，是一個(gè)向著宏偉目標(biāo)進(jìn)軍的動(dòng)員令，為企業(yè)未來十年的快速發(fā)展指明了方向，為欣樂的二次騰飛注入了正能量。美國著名管理學(xué)者馬斯·彼得曾說：“一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。”欣樂企業(yè)未來十年規(guī)劃的出臺(tái)意味著全體欣樂人共同的價(jià)值觀念的形成，在共同奮斗目標(biāo)的召喚下，必將形成強(qiáng)大的向心力，一首《義勇軍進(jìn)行曲》喚起四萬萬同胞的抗戰(zhàn)熱情;一篇《共產(chǎn)黨宣言》讓全世界無產(chǎn)者聯(lián)合起來;一個(gè)欣樂未來十年發(fā)展規(guī)劃把全體欣樂人團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力向著宏偉目標(biāo)高歌奮進(jìn)。這就是企業(yè)文化的力量。

　　聯(lián)想的核心理念是把員工的個(gè)人追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中，它的做事原則是，撒上一層土，夯實(shí)了，再撒上一層土，再夯實(shí)了等。它的企業(yè)文化價(jià)值觀被企業(yè)員工認(rèn)同后，成為一種粘合劑，形成巨大的向心力和凝聚力，員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)力的歸屬感。欣樂企業(yè)的未來十年發(fā)展規(guī)劃制定公布，使全體欣樂人從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)，形成共同的價(jià)值觀。獲得極大的精神滿足，這就是企業(yè)文化的魅力，文化先進(jìn)則欣樂先進(jìn)，文化強(qiáng)則欣樂強(qiáng)，文化富則欣樂富，先進(jìn)文化引領(lǐng)著企業(yè)，員工的強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感自然而然的產(chǎn)生，近日不時(shí)的有員工(無錫項(xiàng)目員工)到公司詢問項(xiàng)目的開工情況，臉上洋溢著前所未有的幸福感，心中始終裝著對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

　　他們?yōu)樽约菏且幻罉返膯T工而感到幸福，宏偉目標(biāo)指引著我們，袁董事長告訴我們：“千里之行，始于足下，遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠大家立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地的工作，希望全體欣樂人蛇年果敢創(chuàng)業(yè)，‘五行’奮發(fā)有為?！弊约鹤鳛槠髽I(yè)文化的建設(shè)者，弘揚(yáng)欣樂文化，建設(shè)好欣樂文化，有著義不容辭的神圣職責(zé)。宣傳、建設(shè)欣樂文化對(duì)企業(yè)而言，為企業(yè)快速發(fā)展提供了動(dòng)力和保障;對(duì)自己而言是修好德，因此我每每結(jié)束一次采訪，完成一期《欣樂之聲》的編輯，撰寫好一篇先進(jìn)欣樂人的通訊稿，……我都覺得是一種幸福的享受。企業(yè)未來十年規(guī)劃已展現(xiàn)在我們面前，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)我們要走的路還很長，我們要做的事情還很多。這其中企業(yè)文化建設(shè)是必不可少的，經(jīng)過十六的艱苦奮斗，我們已經(jīng)完成了企業(yè)的第一次創(chuàng)業(yè)。而且在人才、資金、項(xiàng)目等方面積累了許多優(yōu)勢(shì)。這標(biāo)志著企業(yè)的二次騰飛的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，現(xiàn)在我們需要通過創(chuàng)新企業(yè)文化這個(gè)優(yōu)勢(shì)來助推欣樂企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)向二次騰飛發(fā)展。目前正在進(jìn)行的企業(yè)制度文化建設(shè)正處于關(guān)鍵時(shí)刻，我們的工作是要?jiǎng)?chuàng)新工作，如袁董事長所言，要實(shí)實(shí)在在的修訂企業(yè)制度。要使企業(yè)二次騰飛，就要制定科學(xué)的決策機(jī)制和人力資源開發(fā)機(jī)制，制定完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營管理制度，構(gòu)建精干的高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作緊密銜接，保證企業(yè)偉大目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。我作為一個(gè)企業(yè)制度修訂的參與者理應(yīng)盡心竭力修訂好企業(yè)制度。在當(dāng)前要結(jié)合《欣樂集團(tuán)2013年宣傳教育綱要》的要求進(jìn)行年會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作。能參與欣樂企業(yè)未來十年發(fā)展目標(biāo)這一偉大工程的建設(shè)是非常幸福的，羅曼·羅蘭說得好：“一個(gè)人幸福與否，決不依據(jù)獲得了什么或失去了什么，而只能在于自身感覺怎樣，幸福是伴著汗水和淚水的那只鳥，它不喜歡喧囂浮華，常常在暗淡中降臨?！毙腋Ｊ且环N很美很美的情致，一種很美很美的意境。是如袁董事長所言，與人為善，內(nèi)心平靜，誠信待人，把自己與企業(yè)結(jié)合起來，做到五福臨門。你就是一個(gè)幸福的人，一個(gè)有大智慧的人，一個(gè)能夠干出大業(yè)績(jī)的人。我們每個(gè)人都身處欣樂企業(yè)的各個(gè)崗位，每天都從事著各自不同的事業(yè)，平凡而又瑣碎，復(fù)雜而又雷同;但就是這樣的一件件平凡而看似簡(jiǎn)單的工作組成整個(gè)公司的大航母，保障著它乘風(fēng)破浪安全航行。不錯(cuò)，我們每個(gè)人都是企業(yè)大機(jī)器里的一顆小小的螺絲釘，但要使欣樂的航母朝著未來十年的宏偉目標(biāo)航行并勝利的到達(dá)彼岸，我們就要保證每顆螺絲釘永不生銹。年會(huì)精神，欣樂未來十年發(fā)展目標(biāo)的正能量已經(jīng)注入，我們務(wù)必立足本職，遵循袁董事長的教誨：五行奮發(fā)，人人自覺執(zhí)行制度，弘揚(yáng)欣樂文化;人人勤奮學(xué)習(xí)修煉，大力弘揚(yáng)“生性仁善，且寬厚寧靜”的好德精神，全面提升;人人勤奮努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效;個(gè)個(gè)單位科學(xué)管理，提高管理效益;個(gè)個(gè)干部以身作則，做到勤政廉潔奉公。在行動(dòng)上要真正樹立“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”榮辱觀，愛崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地的與企業(yè)一起前進(jìn)，為企業(yè)的二次騰飛盡心盡力的工作，欣樂宏偉目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，欣樂的明天一定更美好。美哉我欣樂，壯哉我欣樂，與國無疆!